Problématique
La transformation des innovations des laboratoires en réalité économique pourrait augmenter avec la création de startups issues de la recherche, notamment pour les jeunes Docteurs. En France, chaque année, environ 15.000 Doctorats sont décernés dont environ la moitié pour des domaines scientifiques. Avec un niveau scientifique excellent, ces jeunes Docteurs peuvent être à l’origine d’innovations qui se transforment en startups.
L’enjeu est donc d’arriver à :
- acculturer les jeunes chercheurs au monde de la création d’entreprise, des startups,
- de les mettre en contact avec les structures d’accompagnement capable de comprendre les spécificités de leurs projets technologiques,
- de valoriser cette voie entrepreneuriale auprès du monde de la recherche en mettant en avant les réussite de ces startups
Notre réponse
Une première étape a constitué à recenser les initiatives déjà en place, à comprendre les attentes des jeunes Docteurs en allant à leur rencontre, à comprendre les freins et les attentes des acteurs (laboratoires, incubateurs de startups, représentants des Ministères, investisseurs, …) .
Un choix a été retenu de s’appuyer sur les dispositifs existants, en les focalisant sur un volet régional pour leur permettre d’être au plus près des laboratoires et des jeunes Docteurs de leur territoire. Les dispositifs régionaux sont en charge d’aider les projets à se monter (notamment avec une aide financière). En complétant, un nouveau dispositif pour le volet national a été lancé pour avoir une masse critique rapide permettant de donner de la visibilité et de communiquer plus massivement mais aussi pour rassembler les jeunes Docteurs pour faciliter la création d’une communauté de jeunes chercheurs entrepreneurs.
La cible d’une trentaine de lauréat a été retenue avec pour eux la promesse d’une bonne visibilité de leurs projets (notamment auprès des investisseurs) et un bouquet de service (mentirait par des entrepreneurs de renom, formations, summer camp)
La mission a donc été organisée autour de deux grands volet:
- une structuration de l’offre : règlement, sélection des lauréats, sélection des prestataires pour le bouquet de service des lauréats, suivi de la promotion des lauréats,
- une structuration de la communication : mise en place de la communication institutionnelle, sollicitation des relais (organismes de recherches, universités, grandes écoles, associations de chercheurs, associations de doctorants, …), construction des outils de diffusion de l’informations (web, réseaux sociaux, présentiel…) et des premiers contenus
La structuration de l’offre a été réalisée en environ 6 mois et les objectifs relatifs aux lauréats de la première promotion ont été atteints. Ce concours s’inscrit dans la liste des nouveaux dispositifs pour aider à ce que les innovations issues des laboratoires puissent se transformer en startups. Certains lauréats ont levé directement auprès d’investisseurs et sont maintenant en train de développer leur entreprise.
