(RE)Launch Operations
Mettre en œuvre votre offre de valeur
Vous avez une proposition de valeur, nous vous aidons pour structurer sa mise en place et construire les bases de votre stratégie Business. Nous vous accompagnons de manière méthodique pour la construction de votre Business Model.
Au centre de votre stratégie, vous avez votre proposition de valeur mais il vous faut ajuster au mieux les éléments pour :
- distribuer votre offre
- intégrer les partenaires indispensables
- réaliser votre offre avec vos équipes
Nous nous donnons un mois pour vous convaincre sur la méthodologie, et 3 mois avoir mis en place un processus pérenne chez vous !
(RE)Launch Operations est bien adapté si :
Vous avez une technologie avec des champs d’utilisation qui sont très vastes mais vous ne savez pas par où commencer pour lancer sa promotion et les ventes
Vous avez un premier client, vous mettez en place des adaptations pour ce client et vous vous demandez si cela est la bonne action à faire, vous cherchez à rendre vos ventes plus professées
Vous avez un produit qui est déjà opérationnel mais vous ne savez pas par quel marché commencer de manière prioritaire et comment parler à vos potentiels clients
Vous avez commencé à travailler sur un segment de marché mais vous vous demandez comment pouvoir anticiper si les choses se passe mieux que prévu et qu’il faut avoir déjà de nouveaux segments de marché
Vous n’avez pas encore sondé le marché pour savoir quel produit développer à partir de votre idée non encore finalisée. Vous cherchez à construire la vision qui vous donnera le fondement du message marketing
Vous avez commencé à travailler sur un segment de marché mais vous vous demandez comment pouvoir anticiper si les choses se passe mal il qu’il faut un plan B
Ce que nous pouvons faire pour vous
Pour vous aider à naviguer dans la mise en place opérationnelle de votre projet, pour implémenter votre proposition de valeur, nous vous proposons de travailler avec une méthodologie puissante : le Business Model Canvas.
En partant de votre proposition, en ayant une vision sur votre structure de coût et votre structure de prix, nous allons plus loin en travaillant sur la problématique de la distribution de votre offre, de la relation client, mais aussi des partenaires essentiels à intégrer sans oublier évidemment les besoins en terme de ressources pour réaliser, les principales activités à mettre en place. Cette analyse plus en profondeur va vous permettre de consolider votre proposition de valeur et de revisiter votre profil de prix de coûts.
Nous ne faisons avec vous un travail itératif, pour élaborer progressivement toutes les briques. Au final, vous aurez une représentation claire de l’ensemble de votre Business Model qui pourquoi pas pourrait être rendu par une grande illustration à partager avec vos équipes bien au-delà notre mission.
Et pas d’inquiétudes à avoir, vous aurez toutes les données brutes en plus de nos dossiers de synthèse !
Notre méthode de travail
Préparation de la mission
Conception d’un déroulé de la mission sur la base de vos problématiques, sélection des ateliers et des livrables.
Partager avec vous le détail de la méthodologie et des outils.
Kick-Off
Mise en place de l’organisation de la mission, initialisation des outils de suivi.
Atelier avec l’équipe projet en présentant les étapes et les principaux livrables.
Cette étape importante permet de fédérer let de mobiliser les acteurs clef dans votre organisation.
Ateliers de travail
Préparation par les participants pour vous permettre d’être le plus opérationnel le jour J.
Participation interactive aux ateliers, car ce sont vos équipes qui vont devoir s’approprier le projet.
Restitution de la synthèse pour consolider une étape.
Production de livrables
Elaboration des livrables en vue des restitutions intermédiaires et finales.
Plus que des outils, ce sont des processus qui devront se mettre en place et qui devront faire partie du travail quotidien de vos équipes, même une fois notre mission terminée.
Validation des livrables
Travail collaboratif avec l’équipe projet pour arriver à la synthèse reprenant les échanges.
Nous faisons ressortir les points essentiels et les recommandations pour synthétiser le travail.
Suivi de l’avancement tout au long du projet pour vous permettre de suivre notre progression.
Livraison
Restitution de synthèse (présentation) et remise de l’ensemble des documents. Vous aurez un ensemble cohérent de notre travail.
Support de synthèse : si cela est pertinent, nous construirons avec vous un poster pour partager le plus largement possible le fruit de la mission. Pourquoi pas un poster de votre Businne Model Canvas?
Nos offres pour vous
Focus
Revue des principales briques du Business Model sur la base du Business Model Canvas, avec un focus sur l’action commerciale.
- Kick off
- 2 à 3 workshops d’adaptation
- Livrables & restitution
- Gestion de projet/cadrage/timeline
A partir de 7.500 € HT
Cadrage
Exploration fine de toutes les briques du Business Model Canvas en prenant en compte les éléments exogènes, notamment les forces du marché, les tendances en place et la pression concurrentielles
- Kick off
- Cadrage des ateliers
- Préparation de questionnaires
- Workshops
- Livrables & restitution
- Facilitation et conduite du changement
- Gestion de projet/cadrage/timeline
A partir de 15.000 € HT
Custom
Travail sur l’implémentation commerciale et marketing pour soutenir le développement de votre entreprise.
Mise en place dans les outils des process marketing et vente.
Travail couplé au sein des équipes du projet
A partir de 100.000 € HT
FIELD pour naviguer la croissance de votre projet